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欧亿体育(中国)官网平台 召开2022年度总结表彰大会

分类:公司动态 发布时间:2023-04-20

奋楫开新局,扬帆新征程。1月18日下午14:30欧亿体育(中国)官网平台2022年度表彰总结大会以视频会议形式顺利召开。旭阳工程公司总经理孙长江及全体中高层、员工代表  170余名共同参加,会议由公司常务副总经理张宏亮主持。

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首先,大会由公司总经理助理兼财务部经理作财务系统工作报告,公司常务副总经理张宏亮作《营销、工程系统工作报告》,公司副总经理、化工板块总工程师汤明伟作《设计系统工作报告及天津分公司工作计划报告》,公司副总工程师王建华作《研发创新工作报告》,公司副总工程师邢秀峰作《邢台事业部工作报告》,公司总经理助理马超作《融资系统工作报告》,太原分公司营销副经理作《太原分公司工作报告》,设计管理部兼建筑结构室主任白英哲作《设计管理部及建筑结构室工作报告》,技术质量部副经理马云生作《技术质量部工作报告》,营销部副经理刘荣铄作《营销部工作报告》,化工工艺室主任徐会从作《化工工艺室工作报告》,煤焦工艺室代表郭毅作《煤焦工艺室工作报告》,电气仪表室副主任柴占峰作《电气仪表室工作报告》,公用设备室副主任陈猛作《公用设备室工作报告》,咨询规划部副经理曹蕾作《咨询规划部工作报告》,项目管理部副经理于彦山作《项目管理部工作报告》,共有16位公司中高层作工作报告。各位领导按照会议要求,对2022年工作及存在的问题进行了总结,并提出了切实可行的措施,同时对2023年重点工作计划进行了安排部署。

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随后,公司副总工程师陈风昌宣读《2022年度公司优秀员工及优秀团队的表彰决定》,对集团及公司级优秀团队、优秀个人进行颁奖,号召公司员工以他们为榜样,善于攻坚、勇于突破,踔厉奋发、笃行不怠,为全面实现公司2023年各项经营目标努力奋斗。

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随后,公司总经理孙长江与高层代表张宏亮、汤明伟在大会上签订了2023年目标责任书。

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随后,公司总经理孙长江发表重要讲话。孙总首先向全体干部员工一年来的努力表示感谢。

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孙总指出:2022年,工程公司按照集团指示和公司“六五”规划发展的要求,在全国进行布局,分别在天津、太原、北京设立分支机构,通过加大研发合作、技术引进及工程技术创新等,提升了公司市场竞争力。同时在施工资质并购、设计资质申请、拓宽融资渠道、基础管理等方面均取得了突破性的进展,在费用控制、降本增效、绩效提升、干部梯队建设等方面不断改进,充分调动各级员工的积极性,提升团队执行力、凝聚力和战斗力,有效保证了全年各项指标和重点工作圆满完成。

孙总指示:2023年,公司全体干部员工要以学习董事长年终管理检讨会系列讲话为契机,紧密结合工程公司存在的实际情况和未来形势,以“提升工程化能力、外拓市场、内提质量、技术创新”为原则,快速进行公司转型。以技术创新为动力、以经营为中心,加大集团已有技术整合创新力度、加快外部技术购买和合作速度,持续聚焦提升集团现有生产装置的综合竞争力,打造工程公司独到的核心技术和拳头产品,为集团的发展做出科技公司的贡献、为工程公司持续的竞争力和效益奠定基础。

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孙总强调,工程公司要将工程化能力提升作为工程公司首项重点工作,加快工程技术创新和研发创新,公司要形成崇尚技术人员的工作范围;要以财务为中心,要建立预算及时预警机制,保障全年预算目标顺利完成;要把人才战略作为工程公司永远的第一战略,加快高端人才的引进速度;要改变业务模式,由经营型的工程公司向技术创新型的科技公司转变,发挥好集团四个科技公司、四驾马车对集团的拉动作用,为集团发展提供技术支撑;同时要加强公司在兼并收购、绩效考核、三个分公司发展、融资等方面的管理。

最后,公司参会人员齐诵旭阳精神,大会在“倾尽全力、锲而不舍、永无止境、志在必得”的朗诵声中成功闭幕。工程公司全体员工将公司将以开局就是决战,起步就是冲锋的状态,求新谋变、加速转型、砥砺奋进、勇毅前行,共同开创工程公司美好的2023!